<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Produit on Fractional CTO</title><link>https://fractionalcto.es/fr/tags/produit/</link><description>Recent content in Produit on Fractional CTO</description><generator>Hugo</generator><language>fr</language><lastBuildDate>Mon, 23 Mar 2026 17:59:59 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://fractionalcto.es/fr/tags/produit/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Erreurs des startups : Embaucher un développeur full-stack comme CTO</title><link>https://fractionalcto.es/fr/erreurs-des-startups-embaucher-un-developpeur-full-stack-comme-cto/</link><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 13:36:42 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/erreurs-des-startups-embaucher-un-developpeur-full-stack-comme-cto/</guid><description>&lt;p&gt;Certaines startups embauchent un d\u00e9veloppeur full-stack pour le poste de CTO, car elles n&amp;rsquo;ont pas le budget pour un CTO exp\u00e9riment\u00e9. Il existe une croyance selon laquelle, dans les premi\u00e8res \u00e9tapes, un d\u00e9veloppeur peut assumer le poste de CTO et apprendre au fur et \u00e0 mesure. Il y a plusieurs raisons \u00e0 cela. D&amp;rsquo;une part, beaucoup de startups d\u00e9marrent avec tr\u00e8s peu d&amp;rsquo;argent, ce qui rend impossible le paiement du salaire d&amp;rsquo;un CTO exp\u00e9riment\u00e9. D&amp;rsquo;autre part, il y a un manque de connaissance des responsabilit\u00e9s et de la valeur d&amp;rsquo;un CTO.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Stratégie Startup 101 : 10 erreurs technologiques et produit à éviter</title><link>https://fractionalcto.es/fr/10-erreurs-des-startups-dans-leur-strategie-technologique-et-produit/</link><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 13:15:38 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/10-erreurs-des-startups-dans-leur-strategie-technologique-et-produit/</guid><description>&lt;p&gt;Lorsque vous lancez une startup, vous avez une page blanche : les possibilit\u00e9s sont infinies et s&amp;rsquo;il est vrai qu&amp;rsquo;il n&amp;rsquo;existe pas de manuel 100 % efficace pour d\u00e9marrer, il y a des recommandations sur ce qui fonctionne g\u00e9n\u00e9ralement et ce qui ne fonctionne pas. Dans cet article, je souhaite partager mon exp\u00e9rience de travail dans plusieurs startups, et parler des erreurs courantes que j&amp;rsquo;ai observ\u00e9es lors de la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie technologique et produit. Bien entendu, ce n&amp;rsquo;est pas une liste exhaustive, et vous trouverez certainement des exceptions pour la plupart des points, mais je pense que ce sont des d\u00e9cisions qui, dans de nombreux cas, peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme erron\u00e9es ou du moins non optimales. Dans le monde des startups, les erreurs sont souvent qualifi\u00e9es d&amp;rsquo;apprentissages, mais tr\u00e9bucher deux fois sur la m\u00eame pierre, ce n&amp;rsquo;est plus de l&amp;rsquo;apprentissage&amp;hellip;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>L'IA n'est pas le produit</title><link>https://fractionalcto.es/fr/lia-nest-pas-le-produit/</link><pubDate>Fri, 14 Jul 2023 17:20:07 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/lia-nest-pas-le-produit/</guid><description>&lt;p&gt;Derni\u00e8rement, j&amp;rsquo;ai parl\u00e9 \u00e0 plusieurs fondateurs qui m&amp;rsquo;ont dit que des gens leur avaient demand\u00e9 de faire des choses avec l&amp;rsquo;IA pour leurs produits/services. Il y a clairement un engouement, et beaucoup d&amp;rsquo;attention se concentre autour de l&amp;rsquo;IA. De plus, il semble y avoir une vague d&amp;rsquo;investissements massifs dans des startups qui portent l&amp;rsquo;IA dans leur nom, ce qui alimente l&amp;rsquo;engouement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si je peux donner mon avis sur le sujet, en m&amp;rsquo;appuyant sur mon exp\u00e9rience de travail dans une startup qui utilisait l&amp;rsquo;IA pour construire des produits, je dirai :&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>