<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Blog on Fractional CTO</title><link>https://fractionalcto.es/fr/blog/</link><description>Recent content in Blog on Fractional CTO</description><generator>Hugo</generator><language>fr</language><atom:link href="https://fractionalcto.es/fr/blog/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Comment adopter l'IA dans une équipe logicielle</title><link>https://fractionalcto.es/fr/comment-adopter-ia-dans-une-equipe-logicielle/</link><pubDate>Sun, 16 Nov 2025 13:15:38 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/comment-adopter-ia-dans-une-equipe-logicielle/</guid><description>&lt;p&gt;Votre stratégie d&amp;rsquo;adoption de l&amp;rsquo;IA consiste-t-elle à distribuer des licences Copilot, Cursor ou Claude et à les laisser se débrouiller pour apprendre à les utiliser ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au cours de l&amp;rsquo;année écoulée, j&amp;rsquo;ai constaté que c&amp;rsquo;était une stratégie répandue dans les entreprises de logiciels, dont les équipes font face à une charge de travail élevée et qui, par manque de connaissances et de temps, voient l&amp;rsquo;IA comme une technologie de plus que chaque développeur peut apprendre en autodidacte.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Pourquoi nous avons abandonné WordPress</title><link>https://fractionalcto.es/fr/pourquoi-nous-avons-abandonne-wordpress/</link><pubDate>Fri, 03 Oct 2025 11:35:14 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/pourquoi-nous-avons-abandonne-wordpress/</guid><description>&lt;p&gt;Il y a deux ans, lorsque ce site web a été créé, WordPress était pratiquement l&amp;rsquo;option par défaut pour créer des pages d&amp;rsquo;accueil et des blogs. Étant un outil visuel (WYSIWYG - What You See Is What You Get) avec une grande communauté, il dispose de nombreux templates et plugins qui permettent de construire quelque chose rapidement et de le maintenir sans trop se soucier des détails. Pour toutes ces raisons, nous avons choisi WordPress pour créer la première version de ce site web.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Guide pour un développement robuste avec l'IA : Cursor et Github Copilot</title><link>https://fractionalcto.es/fr/guide-pour-un-developpement-robuste-avec-ia-cursor-et-github-copilot/</link><pubDate>Wed, 14 May 2025 15:48:12 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/guide-pour-un-developpement-robuste-avec-ia-cursor-et-github-copilot/</guid><description>&lt;p&gt;Les assistants de code IA se sont récemment répandus grâce à la puissance qu&amp;rsquo;ils offrent pour accélérer le développement logiciel. Cependant, apprendre à les utiliser n&amp;rsquo;est pas aussi simple qu&amp;rsquo;écrire un simple prompt. La courbe d&amp;rsquo;apprentissage pour exploiter pleinement ce qu&amp;rsquo;ils offrent n&amp;rsquo;est pas aussi faible qu&amp;rsquo;on pourrait le penser. Si nous la sous-estimons, nous risquons a) de produire du code de mauvaise qualité avec des erreurs et des failles de sécurité ou b) de faire un usage limité des capacités et d&amp;rsquo;obtenir moins de bénéfices que ceux disponibles.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Selection d'articles pour CTOs</title><link>https://fractionalcto.es/fr/selection-darticles-pour-ctos/</link><pubDate>Sun, 04 May 2025 21:36:16 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/selection-darticles-pour-ctos/</guid><description>&lt;p&gt;Cela fait un peu plus de deux ans que j&amp;rsquo;ai commence a ecrire sur ce Blog, et aujourd&amp;rsquo;hui je voudrais profiter de l&amp;rsquo;occasion pour compiler une selection des articles que j&amp;rsquo;ai ecrits et que je considere utiles pour un CTO. Je les ai organises par thematiques et comme vous le verrez, elles sont variees, car un CTO doit avoir des connaissances et de l&amp;rsquo;experience dans de multiples domaines. Bien entendu, cette liste ne pretend en aucun cas etre exhaustive, bien qu&amp;rsquo;elle contienne des reflexions et des apprentissages bases sur mon experience qui peuvent etre utiles a d&amp;rsquo;autres.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Comment se préparer à une Due Diligence technique</title><link>https://fractionalcto.es/fr/comment-se-preparer-a-une-due-diligence-technique/</link><pubDate>Sun, 04 May 2025 21:14:44 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/comment-se-preparer-a-une-due-diligence-technique/</guid><description>&lt;p&gt;Si vous travaillez dans une startup, il est possible que tôt ou tard vous deviez passer par une &lt;em&gt;due diligence&lt;/em&gt;. Que ce soit parce qu&amp;rsquo;une autre entreprise veut vous acheter ou investir en vous, ou parce qu&amp;rsquo;un grand client souhaite contracter vos services ou produits. Personnellement, j&amp;rsquo;ai vécu les due diligence des deux côtés, d&amp;rsquo;abord en tant que CTO lorsque des investisseurs voulaient investir, puis en tant que fractional CTO jouant le rôle d&amp;rsquo;auditeur pour certains clients.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Pieges de pensee pour un CTO</title><link>https://fractionalcto.es/fr/pieges-de-pensee-pour-un-cto/</link><pubDate>Thu, 01 May 2025 11:35:14 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/pieges-de-pensee-pour-un-cto/</guid><description>&lt;p&gt;Je suis en train de lire le livre de Daniel Kahneman : Systeme 1 / Systeme 2 : Les deux vitesses de la pensee, qui traite du fonctionnement de l&amp;rsquo;esprit et de la facon dont nous prenons des decisions. Je ne l&amp;rsquo;ai pas termine mais ce que j&amp;rsquo;ai lu jusqu&amp;rsquo;a present me semble tres precieux. Il introduit de nombreuses idees sur notre fonctionnement, notre facon de penser et de porter des jugements qui remettent en question la perspective dominante sur le fonctionnement des etres humains.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>IA dans le developpement logiciel : Hype ou Game Changer ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/ia-dans-le-developpement-logiciel-hype-ou-game-changer/</link><pubDate>Thu, 13 Mar 2025 10:59:03 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/ia-dans-le-developpement-logiciel-hype-ou-game-changer/</guid><description>&lt;p&gt;Nous sommes en 2028, 6 ans se sont ecoules depuis le boom de l&amp;rsquo;IA generative avec l&amp;rsquo;apparition de ChatGPT et de ce qui fut une vague d&amp;rsquo;adoption de l&amp;rsquo;IA generative pour developper des logiciels. Cependant, apres le &lt;em&gt;hype&lt;/em&gt; qui s&amp;rsquo;est produit en 2023 et 2024, l&amp;rsquo;utilisation des copilots et assistants de code bases sur l&amp;rsquo;IA a progressivement diminue. On a observe qu&amp;rsquo;au fond ils n&amp;rsquo;offraient pas beaucoup de valeur, car la majorite du code qu&amp;rsquo;ils produisaient etait incorrect et de qualite mediocre, et que les developpeurs passaient plus de temps a corriger les erreurs introduites par l&amp;rsquo;IA qu&amp;rsquo;ils n&amp;rsquo;en economisaient. Cela a provoque un affaiblissement progressif des initiatives d&amp;rsquo;adoption jusqu&amp;rsquo;a leur disparition du debat technologique, rappelant le destin ephemere du metaverse.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Le modele de Babel (Fiction)</title><link>https://fractionalcto.es/fr/le-modele-de-babel-fiction/</link><pubDate>Sun, 24 Nov 2024 12:37:03 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/le-modele-de-babel-fiction/</guid><description>&lt;p&gt;Aujourd&amp;rsquo;hui, je lisais El infinito en un junco (d&amp;rsquo;Irene Vallejo) qui raconte l&amp;rsquo;histoire des livres, et en citant la nouvelle de Borges La bibliotheque de Babel, je me suis mis a imaginer comment Borges aurait ecrit cette merveilleuse nouvelle a l&amp;rsquo;epoque de l&amp;rsquo;IA.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour ceux qui ne la connaissent pas, la nouvelle originale commence ainsi :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;L&amp;rsquo;univers (que d&amp;rsquo;autres appellent la Bibliotheque) se compose d&amp;rsquo;un nombre indefini, et peut-etre infini, de galeries hexagonales avec de vastes puits de ventilation au milieu, entoures de balustrades tres basses.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Le coaching est-il utile pour un CTO ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/le-coaching-est-il-utile-pour-un-cto/</link><pubDate>Sun, 28 Jul 2024 21:20:05 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/le-coaching-est-il-utile-pour-un-cto/</guid><description>&lt;p&gt;L&amp;rsquo;annee derniere, je me suis inscrit a une formation en coaching. J&amp;rsquo;ai decide de le faire apres avoir realise que mon travail en tant que Fractional CTO impliquait beaucoup de mentorat, aidant des ingenieurs a se transformer en managers et CTO, et aidant des equipes a ameliorer leur facon de travailler. Bien que je sente que mon style de mentorat a generalement ete efficace, j&amp;rsquo;ai remarque qu&amp;rsquo;il n&amp;rsquo;a pas toujours fonctionne avec certaines personnes et equipes. En meme temps, plusieurs personnes de mon entourage m&amp;rsquo;ont parle du coaching et de la facon dont il les avait aides professionnellement dans leur travail avec des equipes et des individus. Pour toutes ces raisons, j&amp;rsquo;ai decide de m&amp;rsquo;inscrire a une formation avec l&amp;rsquo;attente d&amp;rsquo;ameliorer mes competences dans ces domaines, mais ce que je n&amp;rsquo;imaginais pas, c&amp;rsquo;est que le coaching m&amp;rsquo;apporterait plus que ce que j&amp;rsquo;attendais et m&amp;rsquo;aiderait a repenser mon style en tant que CTO.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Le jour de la marmotte</title><link>https://fractionalcto.es/fr/le-jour-de-la-marmotte/</link><pubDate>Thu, 25 Jan 2024 10:35:32 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/le-jour-de-la-marmotte/</guid><description>&lt;p&gt;Cela fera bientôt 4 ans que le monde a changé et que le télétravail est devenu plus populaire. Initialement adopté comme moyen de limiter les contacts sociaux, il s&amp;rsquo;est avéré être un instrument très efficace. Nous nous sommes distanciés socialement mais en même temps nous avons pu continuer à travailler et à être productifs (parfois même plus productifs), sans que le monde ne s&amp;rsquo;arrête. Soudain, nous sommes passés de jusqu&amp;rsquo;à 2 heures de trajet pour aller au bureau à la possibilité de nous réveiller dix minutes avant le début de la journée de travail et de commencer à travailler en pyjama, ou du moins avec un haut de pyjama et un pantalon. Et cela a ouvert à son tour tout un éventail de possibilités : nous pouvions travailler pour des entreprises dans d&amp;rsquo;autres zones géographiques, avoir des réunions avec des clients sans avoir à nous déplacer, recevoir des colis d&amp;rsquo;Amazon et le technicien de la machine à laver, et ainsi de suite. De plus, nous avions soudainement plus de temps que nous pouvions consacrer à la salle de sport, aux loisirs, aux hobbies, à profiter du temps avec nos amis et notre famille, ou même à travailler davantage.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Agile vs Cascade ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/agile-vs-cascade/</link><pubDate>Wed, 24 Jan 2024 08:42:11 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/agile-vs-cascade/</guid><description>&lt;p&gt;Dans un monde o\u00f9 l&amp;rsquo;agilit\u00e9 est devenue la norme pour la gestion des projets logiciels, se demander si le mod\u00e8le en Cascade et la gestion de projet traditionnelle est une option semble inimaginable. Pourtant, l&amp;rsquo;autre jour, en discutant avec un manager, il m&amp;rsquo;a demand\u00e9 si, pour les projets d&amp;rsquo;impl\u00e9mentation et de personnalisation d&amp;rsquo;un produit chez les clients, la gestion de projet traditionnelle pourrait \u00eatre plus int\u00e9ressante que l&amp;rsquo;utilisation d&amp;rsquo;une m\u00e9thodologie agile. Et la v\u00e9rit\u00e9, c&amp;rsquo;est que cela m&amp;rsquo;a sembl\u00e9 \u00eatre une bonne occasion d&amp;rsquo;\u00e9crire sur ce que l&amp;rsquo;Agile apporte par rapport aux mod\u00e8les plus traditionnels, \u00e0 destination d&amp;rsquo;un public de managers qui n&amp;rsquo;est pas si familier avec l&amp;rsquo;agilit\u00e9.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>La pens\u00e9e syst\u00e9mique</title><link>https://fractionalcto.es/fr/la-pensee-systemique/</link><pubDate>Mon, 13 Nov 2023 18:11:56 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/la-pensee-systemique/</guid><description>&lt;p&gt;Il m&amp;rsquo;arrive de travailler avec des clients qui ont un probl\u00e8me majeur de livraison dans les d\u00e9lais et avec la qualit\u00e9 convenue. Lorsque je commence \u00e0 investiguer les causes, je constate que lorsque je parle \u00e0 l&amp;rsquo;\u00e9quipe produit, elle dit que le probl\u00e8me vient du fait que l&amp;rsquo;ing\u00e9nierie n&amp;rsquo;est pas assez rapide et/ou produit trop de d\u00e9fauts, et lorsque je parle \u00e0 l&amp;rsquo;ing\u00e9nierie, on me dit qu&amp;rsquo;ils re\u00e7oivent des sp\u00e9cifications incompl\u00e8tes de la part du produit, ce qui signifie qu&amp;rsquo;ils doivent passer plus de temps \u00e0 d\u00e9velopper, et parfois d\u00e9faire des modifications car elles ne correspondaient pas \u00e0 ce que le client voulait. Il est courant que ces organisations se voient comme un ensemble de silos, et croient que la solution r\u00e9side dans la \u00ab correction \u00bb de l&amp;rsquo;un de ces silos (par exemple, l&amp;rsquo;ing\u00e9nierie). Mais c&amp;rsquo;est une vision r\u00e9ductionniste du probl\u00e8me, et cela aide rarement \u00e0 le r\u00e9soudre. Pour s&amp;rsquo;attaquer \u00e0 la racine du probl\u00e8me, nous devons repenser notre fa\u00e7on de comprendre l&amp;rsquo;organisation, et c&amp;rsquo;est l\u00e0 que la pens\u00e9e syst\u00e9mique peut aider. Comme Einstein l&amp;rsquo;a dit : \u00ab Nous ne pouvons pas r\u00e9soudre les probl\u00e8mes en pensant de la m\u00eame mani\u00e8re que lorsque nous les cr\u00e9ons \u00bb.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>L'impact de la culture sur la performance</title><link>https://fractionalcto.es/fr/limpact-de-la-culture-sur-la-performance/</link><pubDate>Mon, 13 Nov 2023 17:44:00 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/limpact-de-la-culture-sur-la-performance/</guid><description>&lt;p&gt;Cette semaine, je souhaite parler d&amp;rsquo;un podcast de techlead journal (lien en fin d&amp;rsquo;article), dans lequel ils interviewent l&amp;rsquo;auteur du livre Wrong fit, right fit. Dans le podcast, l&amp;rsquo;auteur (Andr\u00e9 Martin) parle de la culture d&amp;rsquo;entreprise comme facteur d\u00e9terminant de la performance et du bonheur d&amp;rsquo;un employ\u00e9. Il cite &lt;strong&gt;un rapport Gallup qui indique que 8 800 milliards de dollars sont perdus en raison du manque d&amp;rsquo;engagement des employ\u00e9s envers leurs entreprises&lt;/strong&gt;. Andr\u00e9 compare le fait de travailler dans une entreprise avec laquelle vous n&amp;rsquo;avez pas d&amp;rsquo;ad\u00e9quation culturelle \u00e0 \u00e9crire de la main gauche (ou de la droite si vous \u00eates gaucher). Vous pouvez le faire, et vous produirez&amp;hellip; mais la qualit\u00e9 sera bien moins bonne et vous vous sentirez insatisfait.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Comment mener des réunions efficaces</title><link>https://fractionalcto.es/fr/comment-mener-des-reunions-efficaces/</link><pubDate>Thu, 26 Oct 2023 10:53:18 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/comment-mener-des-reunions-efficaces/</guid><description>&lt;p&gt;On parle souvent de savoir si les réunions valent la peine, et si elles devraient être complètement abolies parce qu&amp;rsquo;elles sont une perte de temps. Personnellement, je trouve cette vision quelque peu extrême, mais je comprends qu&amp;rsquo;elle répond au fait que dans de nombreux cas, la façon dont nous menons les réunions est effectivement une perte de temps et d&amp;rsquo;argent, et une source de frustration et de démotivation. Tout au long de ma carrière, j&amp;rsquo;ai travaillé avec pas mal d&amp;rsquo;entreprises, et dans toutes, j&amp;rsquo;ai participé à des réunions improductives, et cela semble être une constante quel que soit l&amp;rsquo;interlocuteur. Il est difficile de trouver quelqu&amp;rsquo;un qui, lorsque vous lui demandez comment se passent les réunions dans son entreprise, ne se plaint pas.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Pourquoi les ChatBots hallucinent-ils ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/pourquoi-les-chatbots-hallucinent/</link><pubDate>Thu, 05 Oct 2023 10:28:23 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/pourquoi-les-chatbots-hallucinent/</guid><description>&lt;p&gt;Ceux d&amp;rsquo;entre vous qui ont utilisé ChatGPT, Google Bard ou des outils similaires, ont probablement constaté que parfois ces chatbots inventent les réponses à nos questions. C&amp;rsquo;est ce que l&amp;rsquo;on appelle communément les hallucinations.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour comprendre pourquoi elles se produisent, la première chose est de comprendre à un niveau très basique comment ces chatbots fonctionnent. L&amp;rsquo;élément fondamental est constitué par les modèles de langage (LLMs, &lt;em&gt;large language models&lt;/em&gt;). Ces modèles sont entraînés sur de grandes quantités de données, telles que des pages web sur Internet et des livres du domaine public, entre autres. La tâche des LLMs est d&amp;rsquo;essayer de prédire le mot ou la séquence de mots suivante à partir d&amp;rsquo;un texte que l&amp;rsquo;utilisateur saisit. Par exemple, si nous posons une question, le modèle prédit les mots juste après cette question. Comme le modèle a été entraîné sur des millions de documents, il est probable que dans un (ou plusieurs) de ces documents, il ait vu une question similaire, accompagnée de la réponse. Grosso modo, le LLM fonctionne comme un modèle statistique : d&amp;rsquo;abord, pendant son entraînement, il apprend la probabilité que deux mots ou plus aillent ensemble, puis lors de son utilisation, il utilise cette probabilité pour prédire la prochaine séquence de mots ;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Savez-vous ce qu'est le DPE ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/savez-vous-ce-quest-le-dpe/</link><pubDate>Wed, 27 Sep 2023 07:23:39 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/savez-vous-ce-quest-le-dpe/</guid><description>&lt;p&gt;DPE signifie Developer Productivity Engineering et c&amp;rsquo;est le nom d&amp;rsquo;une nouvelle discipline qui vise \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9 des d\u00e9veloppeurs \u00e0 travers l&amp;rsquo;automatisation, l&amp;rsquo;observabilit\u00e9 et l&amp;rsquo;am\u00e9lioration des outils.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le travail d&amp;rsquo;un d\u00e9veloppeur lorsqu&amp;rsquo;il programme comporte trois phases : code -&amp;gt; build -&amp;gt; test. Le d\u00e9veloppeur r\u00e9p\u00e8te cette s\u00e9quence des dizaines voire des centaines de fois par jour. Et dans de nombreux cas, les phases de build et de test peuvent prendre de l&amp;rsquo;ordre de plusieurs minutes. Par exemple : si le build d&amp;rsquo;une application prend 5 minutes et que le d\u00e9veloppeur effectue 10 builds par jour, cela fait 50 minutes d&amp;rsquo;attente par jour pour le d\u00e9veloppeur. De m\u00eame, la phase de test peut augmenter le temps d&amp;rsquo;attente du d\u00e9veloppeur. Multipliez cela par le nombre de d\u00e9veloppeurs dans une entreprise et le co\u00fbt est significatif.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Que fait un Fractional CTO ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/que-fait-un-fractional-cto/</link><pubDate>Wed, 13 Sep 2023 15:01:31 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/que-fait-un-fractional-cto/</guid><description>&lt;p&gt;Un Fractional CTO est un professionnel qui a travaillé en tant que CTO (&lt;em&gt;Chief Technology Officer&lt;/em&gt;) dans des entreprises technologiques ou des startups et qui offre désormais cette expertise en tant que service freelance ou de conseil. Ce modèle permet aux entreprises de faire appel de manière flexible à un CTO expérimenté pour les aider dans leur stratégie technologique et produit. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise pourrait envisager de recruter un Fractional CTO, comme pourvoir le poste de CTO dans une startup en phase de démarrage, accompagner et soutenir un manager dans sa promotion au poste de CTO, réaliser une &lt;em&gt;due diligence&lt;/em&gt;, ou renforcer l&amp;rsquo;équipe de direction sur un projet spécifique.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Erreurs des startups : Embaucher un développeur full-stack comme CTO</title><link>https://fractionalcto.es/fr/erreurs-des-startups-embaucher-un-developpeur-full-stack-comme-cto/</link><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 13:36:42 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/erreurs-des-startups-embaucher-un-developpeur-full-stack-comme-cto/</guid><description>&lt;p&gt;Certaines startups embauchent un d\u00e9veloppeur full-stack pour le poste de CTO, car elles n&amp;rsquo;ont pas le budget pour un CTO exp\u00e9riment\u00e9. Il existe une croyance selon laquelle, dans les premi\u00e8res \u00e9tapes, un d\u00e9veloppeur peut assumer le poste de CTO et apprendre au fur et \u00e0 mesure. Il y a plusieurs raisons \u00e0 cela. D&amp;rsquo;une part, beaucoup de startups d\u00e9marrent avec tr\u00e8s peu d&amp;rsquo;argent, ce qui rend impossible le paiement du salaire d&amp;rsquo;un CTO exp\u00e9riment\u00e9. D&amp;rsquo;autre part, il y a un manque de connaissance des responsabilit\u00e9s et de la valeur d&amp;rsquo;un CTO.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Stratégie Startup 101 : 10 erreurs technologiques et produit à éviter</title><link>https://fractionalcto.es/fr/10-erreurs-des-startups-dans-leur-strategie-technologique-et-produit/</link><pubDate>Wed, 06 Sep 2023 13:15:38 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/10-erreurs-des-startups-dans-leur-strategie-technologique-et-produit/</guid><description>&lt;p&gt;Lorsque vous lancez une startup, vous avez une page blanche : les possibilit\u00e9s sont infinies et s&amp;rsquo;il est vrai qu&amp;rsquo;il n&amp;rsquo;existe pas de manuel 100 % efficace pour d\u00e9marrer, il y a des recommandations sur ce qui fonctionne g\u00e9n\u00e9ralement et ce qui ne fonctionne pas. Dans cet article, je souhaite partager mon exp\u00e9rience de travail dans plusieurs startups, et parler des erreurs courantes que j&amp;rsquo;ai observ\u00e9es lors de la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie technologique et produit. Bien entendu, ce n&amp;rsquo;est pas une liste exhaustive, et vous trouverez certainement des exceptions pour la plupart des points, mais je pense que ce sont des d\u00e9cisions qui, dans de nombreux cas, peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme erron\u00e9es ou du moins non optimales. Dans le monde des startups, les erreurs sont souvent qualifi\u00e9es d&amp;rsquo;apprentissages, mais tr\u00e9bucher deux fois sur la m\u00eame pierre, ce n&amp;rsquo;est plus de l&amp;rsquo;apprentissage&amp;hellip;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>La Norvege : le pays du libre-service ?</title><link>https://fractionalcto.es/fr/la-norvege-le-pays-du-libre-service/</link><pubDate>Wed, 23 Aug 2023 10:09:13 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/la-norvege-le-pays-du-libre-service/</guid><description>&lt;p&gt;Cet ete, j&amp;rsquo;ai voyage en Norvege et j&amp;rsquo;ai ete surpris de voir comment la plupart des magasins adoptent, a des degres divers, le modele de libre-service pour offrir leurs services. Par exemple, dans les cafes, il est courant de trouver des machines a cafe ou le client se prepare lui-meme son cafe. Aux aeroports, il y a des bornes d&amp;rsquo;enregistrement et de depot de bagages, et plus precisement a l&amp;rsquo;aeroport d&amp;rsquo;Evenes, c&amp;rsquo;est la premiere fois que j&amp;rsquo;ai vu un aeroport sans personnel au comptoir de depot de bagages. Nous avons meme embarque dans l&amp;rsquo;avion avec une machine&amp;hellip;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>La relation entre l'organisation des équipes et l'architecture applicative</title><link>https://fractionalcto.es/fr/la-relation-entre-lorganisation-des-equipes-et-larchitecture/</link><pubDate>Fri, 04 Aug 2023 12:06:03 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/la-relation-entre-lorganisation-des-equipes-et-larchitecture/</guid><description>&lt;p&gt;Cette relation est connue sous le nom de loi de Conway, \u00e9nonc\u00e9e par Melvin Conway en 1967 : \u00ab Les organisations qui con\u00e7oivent des syst\u00e8mes [&amp;hellip;] sont limit\u00e9es \u00e0 produire des conceptions qui sont des copies des structures de communication de ces organisations. \u00bb&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La communication au sein de l&amp;rsquo;\u00e9quipe est fr\u00e9quente et fluide, avec des r\u00e9unions de planification r\u00e9guli\u00e8res, des dailies, des r\u00e9trospectives et des d\u00e9mos. Cela permet \u00e0 l&amp;rsquo;\u00e9quipe d&amp;rsquo;avoir un haut niveau d&amp;rsquo;alignement et une coordination agile, ce qui est fondamental pour le d\u00e9veloppement d&amp;rsquo;un composant. Si vous d\u00e9cidez soudainement de diviser cette \u00e9quipe en 2 \u00e9quipes, il y a une rupture dans la communication. La communication avec les autres \u00e9quipes est beaucoup moins fr\u00e9quente, car l&amp;rsquo;une des id\u00e9es des \u00e9quipes est de les isoler des facteurs externes afin qu&amp;rsquo;elles puissent se concentrer sur leur p\u00e9rim\u00e8tre. Cette r\u00e9duction de la communication entre les \u00e9quipes rend la t\u00e2che de maintenir un seul composant plus complexe. Dans ces cas, il y a deux options : 1) Diviser le composant en 2, un par \u00e9quipe, ce qui permet aux \u00e9quipes de se d\u00e9coupler et de travailler de mani\u00e8re plus autonome. 2) Maintenir un seul composant, ce qui implique la mise en place d&amp;rsquo;une s\u00e9rie de m\u00e9canismes de coordination et de r\u00e9unions entre les \u00e9quipes, avec la surcharge que cela entra\u00eene. De plus, les \u00e9quipes sont interd\u00e9pendantes, ce qui r\u00e9duit la vitesse et l&amp;rsquo;autonomie et affecte la productivit\u00e9 (puisqu&amp;rsquo;elles doivent travailler si \u00e9troitement ensemble, on pourrait presque dire que, pour des raisons pratiques, il n&amp;rsquo;y a toujours qu&amp;rsquo;une seule \u00e9quipe).&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Guide pour faire des revues de code dans votre équipe</title><link>https://fractionalcto.es/fr/guide-pour-faire-des-revues-de-code-dans-votre-equipe/</link><pubDate>Tue, 25 Jul 2023 15:42:32 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/guide-pour-faire-des-revues-de-code-dans-votre-equipe/</guid><description>&lt;p&gt;Les revues de code sont une pratique qui s&amp;rsquo;est généralisée ces dernières années, où un ou plusieurs développeurs examinent le nouveau code implémenté par un autre collègue, dans le but de détecter des problèmes de qualité du code, des bugs, des vulnérabilités, de mauvaises pratiques, etc. Cela permet de raccourcir les boucles de rétroaction, ce qui est très bénéfique car plus un problème est découvert tard, plus le coût de sa correction est élevé et plus l&amp;rsquo;impact potentiel sur l&amp;rsquo;activité est important.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Votre Scrum souffre-t-il de faible productivite ? Votre probleme pourrait etre le WIP</title><link>https://fractionalcto.es/fr/votre-scrum-souffre-t-il-de-faible-productivite-votre-probleme-pourrait-etre-le-wip/</link><pubDate>Thu, 20 Jul 2023 09:18:13 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/votre-scrum-souffre-t-il-de-faible-productivite-votre-probleme-pourrait-etre-le-wip/</guid><description>&lt;p&gt;Il a ete prouve que plus une personne ou une equipe a de travail en cours, plus il faut de temps pour terminer les taches. D&amp;rsquo;une part, si nous effectuons plusieurs taches en meme temps et que nous les livrons au meme moment, le delai de livraison sera la somme du temps necessaire pour realiser les deux taches. Cependant, si nous travaillons sur les taches de maniere sequentielle, la premiere tache sera livree plus tot, et le delai de livraison moyen sera egalement plus court.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>L'IA n'est pas le produit</title><link>https://fractionalcto.es/fr/lia-nest-pas-le-produit/</link><pubDate>Fri, 14 Jul 2023 17:20:07 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/lia-nest-pas-le-produit/</guid><description>&lt;p&gt;Derni\u00e8rement, j&amp;rsquo;ai parl\u00e9 \u00e0 plusieurs fondateurs qui m&amp;rsquo;ont dit que des gens leur avaient demand\u00e9 de faire des choses avec l&amp;rsquo;IA pour leurs produits/services. Il y a clairement un engouement, et beaucoup d&amp;rsquo;attention se concentre autour de l&amp;rsquo;IA. De plus, il semble y avoir une vague d&amp;rsquo;investissements massifs dans des startups qui portent l&amp;rsquo;IA dans leur nom, ce qui alimente l&amp;rsquo;engouement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si je peux donner mon avis sur le sujet, en m&amp;rsquo;appuyant sur mon exp\u00e9rience de travail dans une startup qui utilisait l&amp;rsquo;IA pour construire des produits, je dirai :&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Quand les abstractions fuient</title><link>https://fractionalcto.es/fr/quand-les-abstractions-fuient/</link><pubDate>Thu, 15 Jun 2023 18:47:25 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/quand-les-abstractions-fuient/</guid><description>&lt;p&gt;Dans le monde du logiciel, nous utilisons constamment des abstractions pour faciliter notre travail, car elles nous abstraient d&amp;rsquo;autres domaines et réduisent considérablement la complexité à laquelle nous devons faire face. Un exemple d&amp;rsquo;abstraction est les ORM. Un ORM nous permet d&amp;rsquo;abstraire l&amp;rsquo;application de la base de données utilisée. Au lieu de devoir écrire des requêtes (spécifiques au moteur de base de données) pour accéder aux données, l&amp;rsquo;ORM nous permet d&amp;rsquo;utiliser le langage de programmation que nous utilisons pour coder l&amp;rsquo;application, également pour accéder aux données. Quiconque a utilisé des ORM sait que dans de nombreux cas, l&amp;rsquo;abstraction fonctionne bien et apporte beaucoup de valeur, mais lorsque l&amp;rsquo;application nous oblige à récupérer plusieurs entités liées, entre autres exemples, c&amp;rsquo;est là que nous commençons à voir les limitations. Dans ces cas, il est courant que les ORM ne génèrent pas toujours les requêtes optimales, ou qu&amp;rsquo;ils nous obligent à écrire un code excessivement complexe, si bien que parfois nous finissons par écrire des requêtes directement dans le langage de la base de données sous-jacente. Cela signifie mettre de côté l&amp;rsquo;abstraction pour ces cas.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Le coût d'être réactif vs. être proactif</title><link>https://fractionalcto.es/fr/le-cout-detre-reactif-vs-etre-proactif/</link><pubDate>Sun, 04 Jun 2023 16:30:16 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/le-cout-detre-reactif-vs-etre-proactif/</guid><description>&lt;p&gt;\u00c0 d&amp;rsquo;innombrables occasions, nous entendons dire qu&amp;rsquo;il faut \u00eatre plus proactif. Autrement dit, prendre l&amp;rsquo;initiative et anticiper les probl\u00e8mes. Mais \u00eatre proactif a presque toujours un co\u00fbt, qui est pay\u00e9 d&amp;rsquo;avance : au mieux un petit investissement en temps, au pire beaucoup de temps et d&amp;rsquo;argent. Nous regardons souvent le co\u00fbt de la proactivit\u00e9, mais nous n\u00e9gligeons le co\u00fbt de ne pas \u00eatre proactif. Surtout lorsque nous voyons que le co\u00fbt de la proactivit\u00e9 est \u00e9lev\u00e9, nous l&amp;rsquo;\u00e9cartons souvent d&amp;rsquo;embl\u00e9e, sans voir l&amp;rsquo;autre face de la m\u00e9daille.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Une brève réflexion sur l'IA et le low cost</title><link>https://fractionalcto.es/fr/une-breve-reflexion-sur-lia-et-le-low-cost/</link><pubDate>Wed, 03 May 2023 16:32:00 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/une-breve-reflexion-sur-lia-et-le-low-cost/</guid><description>&lt;p&gt;Il semble que l&amp;rsquo;un des d\u00e9bats autour de l&amp;rsquo;IA porte sur la question de savoir si cette technologie va \u00e9liminer un grand nombre d&amp;rsquo;emplois en \u00e9galant ou en d\u00e9passant les capacit\u00e9s humaines. Bien que dans presque aucune discipline l&amp;rsquo;IA n&amp;rsquo;\u00e9gale aujourd&amp;rsquo;hui un expert humain, il existe d\u00e9j\u00e0 des milliers de produits qui int\u00e8grent l&amp;rsquo;IA, et ce nombre cro\u00eet quotidiennement. C&amp;rsquo;est un ph\u00e9nom\u00e8ne qui a explos\u00e9 au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e avec la popularisation des mod\u00e8les d&amp;rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative, et en particulier avec l&amp;rsquo;\u00e9mergence de ChatGPT, le produit phare d&amp;rsquo;OpenAI.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Revisiter les methodologies agiles : XP, Scrum, Kanban et Scrumban</title><link>https://fractionalcto.es/fr/revisiter-les-methodologies-agiles-xp-scrum-kanban-et-scrumban/</link><pubDate>Thu, 16 Mar 2023 10:47:00 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/revisiter-les-methodologies-agiles-xp-scrum-kanban-et-scrumban/</guid><description>&lt;p&gt;Cela fait presque 10 ans que j&amp;rsquo;ai commence a travailler avec l&amp;rsquo;&lt;em&gt;agile&lt;/em&gt;. Je me souviens que ma premiere experience a ete lorsque je travaillais dans le sud de la France pour Amadeus. A cette epoque, la direction de l&amp;rsquo;entreprise avait propose de changer et de mettre a jour la facon de travailler des equipes de developpement, et de proceder a une adoption des methodologies agiles, principalement en utilisant le framework Scrum. Dans mon equipe, on m&amp;rsquo;a propose une formation de Scrum Master, qui a dure 3 jours, apres quoi j&amp;rsquo;ai du passer un examen pour obtenir la certification. Et c&amp;rsquo;est ainsi que je suis devenu un Scrum Master certifie.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Comment faire des tests de charge pour les API</title><link>https://fractionalcto.es/fr/comment-faire-des-tests-de-charge-pour-les-apis/</link><pubDate>Fri, 03 Mar 2023 11:09:00 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/fr/comment-faire-des-tests-de-charge-pour-les-apis/</guid><description>&lt;p&gt;Si vous avez deja developpe une application web concue pour gerer un volume important d&amp;rsquo;utilisateurs, vous avez ete confronte a la question de determiner les ressources dont votre application a besoin pour gerer le trafic attendu avec les niveaux de service souhaites. Les tests de performance et de charge vous permettent de comprendre comment votre application se comportera dans differents scenarios d&amp;rsquo;utilisation en repondant aux questions suivantes :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;
&lt;p&gt;Combien de ressources (CPU, RAM, disque, bande passante, GPU, etc.) mon application consomme-t-elle pour traiter le trafic ?&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>