<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Meetings on Fractional CTO</title><link>https://fractionalcto.es/de/tags/meetings/</link><description>Recent content in Meetings on Fractional CTO</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Mon, 23 Mar 2026 21:05:53 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://fractionalcto.es/de/tags/meetings/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Wie man effektive Meetings durchführt</title><link>https://fractionalcto.es/de/wie-man-effektive-meetings-durchfuehrt/</link><pubDate>Thu, 26 Oct 2023 10:53:18 +0000</pubDate><guid>https://fractionalcto.es/de/wie-man-effektive-meetings-durchfuehrt/</guid><description>&lt;p&gt;Es wird oft darüber gesprochen, ob Meetings sich lohnen und ob sie komplett abgeschafft werden sollten, weil sie Zeitverschwendung sind. Persönlich finde ich diese Ansicht etwas extrem, aber ich verstehe, dass sie darauf reagiert, dass in vielen Fällen die Art und Weise, wie wir Meetings durchführen, tatsächlich eine Verschwendung von Zeit und Geld sowie eine Quelle von Frustration und Demotivation ist. Im Laufe meiner Karriere habe ich mit ziemlich vielen Unternehmen gearbeitet, und in allen habe ich an unproduktiven Meetings teilgenommen, und das scheint eine Konstante zu sein, egal mit wem man spricht. Es ist schwer, jemanden zu finden, der sich nicht beschwert, wenn man ihn fragt, wie Meetings in seinem Unternehmen ablaufen.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>